心のアップグレード
【我は賈を待つ者なり】チャンスが回ってくる人、遠ざける人の決定的な違い
-
+
#人間力
心のアップグレード
【過ぎたるは猶お及ばざるがごとし】天下人・徳川家康に学ぶ「人の使い方」
-
+
心のアップグレード
【言を聴きて其の行を観る】面接で候補者の人柄を一瞬で見抜く質問
-
+
心のアップグレード
【巧言令色、鮮なし仁】口達者で信用できない人とどう付き合うか？
-
+
心のアップグレード
【学ぶに如かざるなり】一流ほど「まだわからないことがある」と言う理由
-
+
心のアップグレード
組織づくりの基本は、人間づくり。強固なチームをつくるための要諦
-
+
心のアップグレード
無料
【人知らずして慍みず】なぜか評価されない…悩む人がまずやるべきこと
-
+
心のアップグレード
心の隙、気の緩みは部下に伝染する。優れたリーダーが取るべき振る舞い
-
+
心のアップグレード
「ID野球」提唱者が語っていた、「データは万能ではない」の深い意味
-
+
心のアップグレード
無料
【プロローグ】なぜ『論語』は各界のリーダーに読み継がれるのか？
-
+
心のアップグレード
思い込みで可能性を狭めるな。「固定観念は罪、先入観は悪」
-
+
心のアップグレード
深沈厚重な態度で、「見る」を怠るな。リーダーは「観察眼」を養い続けよ
-
+
心のアップグレード
理詰めだけで人は動かない。理と情のバランスで組織をまとめる
-
+
心のアップグレード
完璧なリーダーなど存在しない。それでも、「勇将」を目指す理由
-
+
心のアップグレード
自分は出来が悪いと認めよう
-
+
心のアップグレード
ものごとの「本質」を見極めよ！ 繁栄するにふさわしいチームとは？
-
+
心のアップグレード
増長の策、敬遠の策、挑発の策――。敵将・長嶋茂雄と戦ったときの秘策
-
+
心のアップグレード
「強い組織」にするために、リーダーが肝に銘じるべきこと
-
+
心のアップグレード
感動すれば人は自然と動いていく。指導者は、いかに感動を与えるかだ
-
+
心のアップグレード
人を育てるプロセスには、「無視」「賞賛」「非難」の3段階がある
-
+