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組織のトップを目指すなんて考えたことがない、管理職なんて面倒くさいだけ、だったら起業したほうがマシ……。そんな見方をする若手が増えている。みんなが委縮して内向きになってしまった今、未来を信じて組織を力強くドライブするリーダーが昔以上に必要だ。令和のビジネスリーダーこそ、「さらに上」を目指す目線を持ってほしい。ボストン コンサルティング グループ、ドリームインキュベータを率いた伝説のトップコンサルタント、堀紘一氏による今だからこその「立身学」をお届けする。

人が動くのは論理ではなく感情――。相手の感情を動かす伝え方を大切にする黒田社長。社長就任時、全店満室の達成、コロナ禍と山あり谷ありの事業経営において社員たちに様々な言葉で語りかけてきました。社員の感情と心を動かし行動を変える、経営におけるコミュニケーションの秘訣に迫ります。

『論語』は2500年以上も前に書かれた、中国の思想家・孔子やその弟子たちの言葉をまとめた本です。現代にも共通する普遍的な真理を語っている本として、数多くの政治家、経営者、学者、思想家など、各界のリーダーたちに読み継がれてきました。経営コンサルタントの小宮一慶さんも、『論語』を座右の書として、若い頃から何度も読み返しています。

孔子は3000人もの弟子を持つ、とても優れた人物でしたが、不遇の時代が多く、評価されない苦悩を抱えていました。『論語』には、そんな苦労人・孔子ならではの「人生の指針」がたくさん詰まっています。本連載は、『論語』に書かれたたくさんの文章から、ビジネスリーダーを成功に導く「20の教え」を小宮さんが厳選し、名アナウンサーの三宅民夫さんが聞き手になって、わかりやすく解説してもらいます。

「心に沁みる伝え方」を大切にしている井伊社長。幹部や若手社員と語る場でも記者会見に臨む時も、その姿勢は変わりません。思いが聞き手の心に沁みるためには「自分の言葉で語る」必要がある、と言います。人がついてくる話し方の秘密を探ります。

成功する人、お金持ちになる人に共通するのは、一見、物腰が柔らかで、周囲の人にも丁寧に接する一方で心の中には野心・挑戦心を秘めているということだ。「仕事ができる人」のマナーを徹底分析してみよう。（内容・肩書は、2016年5月2日号掲載時のままです）

集中力が続かない、人間関係に悩んでいる、先のことを考えると不安になる……。

原因は過去と未来に囚われていることにある。

「今、ここ」――これが禅の教えの根幹だ。

そして、瞑想は今を楽しむための手段なのだ。

（内容・肩書は、2016年4月4日号掲載時のままです）

日本のみならず海外にも製品・サービスを展開しているTOTO。世界中の顧客や社員、投資家など数多くのステークホルダーに企業の精神や経営理念を伝えています。多くの人に想いを理解してもらうために、どのような方法が最適なのか。喜多村会長のコミュニケーションの極意とは――。

世界は激しい時代の転換期にあり、ビジネスにおいてもリスクが大きく先が見通しにくい状況と言えます。そんな時代に、わたしたちはどうすればメンタルを保ちながら、多くの生きがいや働きがいを見つけていくことができるのでしょうか。「自己肯定感ブーム」をつくった心理カウンセラーの第一人者である中島輝さんに、「最強のメンタル」を装備するための、自己肯定感を高める具体的なメソッドを聞きました。現代のすべてのビジネスパーソンに役立つ職場の心理学＆人間関係術講座です。

困難な状況ではリーダーの一挙一動が周囲にことさら大きな影響を与えます。リーダーはどのように考え動くべきなのか。危機的状況からの再建や投資ファンドとの交渉など数々の困難を乗り切ってきた、西武ホールディングスの後藤高志会長が語る、リーダーの心がけとは――。

「自分の器を広げたい」と思うものの、何をどうすればいいかわからない。そんなときは、「器が大きい」と言われる人のやり方を真似てみればいいのではないか。「器とは何か」「どう広げるのか」を総力取材した。

（内容・肩書は、2019年7月5日号掲載時のままです）