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お金を生む発想力を鍛える「会計思考」入門
仕事ができる人、儲かる人は知っている
お金を生む発想力を鍛える「会計思考」入門

ビジネスパーソンはもちろん、誰もが会計思考(会計的な視点や考え方)を持つと、世の中がとてもわかりやすく見えてきます。経済ニュースや世の中に起きている出来事も、会計思考で読み解くと、経済の動きが手に取るようにわかってきます。本講座では、日経新聞をはじめとする経済ニュースや、決算書、有価証券報告書などを題材に、会計思考を身につける方法を紹介します。経理担当者や会計担当者だけでなく、すべてのビジネスパーソンが会計思考を持つことで、仕事のパフォーマンスを向上させ、新たなお金を生む発想力を鍛えることができ、人生を豊かにすることができるのです。それは、なぜなのか。公認会計士・税理士の柴山政行氏が、わかりやすく解き明かします。

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男性活力の源「テストステロン」を増やすメソッド10
人生のあらゆるパフォーマンスを最大化する!
男性活力の源「テストステロン」を増やすメソッド10

最近疲れやすくなった。なぜか仕事のやる気が出ない――こんな男性の悩みの背景には、男性ホルモン「テストステロン」の不足が大きく関係しています。体内のテストステロンをコントロールできれば、仕事のやる気が出て、集中力や記憶力が上がり、気持ちが安定し、男らしい体も手に入ります。

日本で初めて男性外来を立ち上げた医師が、テストステロンを手軽に増やす食事・運動・休息など、実践的な方法を全10回の連載でご紹介。若い人にも負けない体力と気力が手に入り、仕事も休日もエネルギッシュに過ごせるようになります。

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心に沁みるコミュニケーション
心に沁みるコミュニケーション

「心に沁みる伝え方」を大切にしている井伊社長。幹部や若手社員と語る場でも記者会見に臨む時も、その姿勢は変わりません。思いが聞き手の心に沁みるためには「自分の言葉で語る」必要がある、と言います。人がついてくる話し方の秘密を探ります。

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編集部バックナンバーセレクション11
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編集部バックナンバーセレクション11

成功する人、お金持ちになる人に共通するのは、一見、物腰が柔らかで、周囲の人にも丁寧に接する一方で心の中には野心・挑戦心を秘めているということだ。「仕事ができる人」のマナーを徹底分析してみよう。(内容・肩書は、2016年5月2日号掲載時のままです)

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世界記憶力グランドマスター直伝!脳力を100倍アップさせる「超記憶術」
仕事、人間関係、資格試験、語学………成果がグングン上がる!
世界記憶力グランドマスター直伝!脳力を100倍アップさせる「超記憶術」

40代、独学で、記憶力選手権で6回も日本一の座を手に入れた記憶力グランドマスターが教える、脳の力を最大限生かした最強の記憶術の講座です。記憶力を磨くことは、集中力UP、思考力UP、想像力UP、言語力UP、非認知能力UP、行動力UPにつながり、資格試験や語学、営業などに役立つほか、人間関係の円滑化にも役立つと言います。日々忙しいすべてのビジネスパーソンが身につけたい「記憶術の奥底」を20メソッドにまとめて伝授します。

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集中力が続かない、人間関係に悩んでいる、先のことを考えると不安になる……。

原因は過去と未来に囚われていることにある。

「今、ここ」――これが禅の教えの根幹だ。

そして、瞑想は今を楽しむための手段なのだ。

(内容・肩書は、2016年4月4日号掲載時のままです)

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人を動かす「言葉」のつくり方
人を動かす「言葉」のつくり方

日本のみならず海外にも製品・サービスを展開しているTOTO。世界中の顧客や社員、投資家など数多くのステークホルダーに企業の精神や経営理念を伝えています。多くの人に想いを理解してもらうために、どのような方法が最適なのか。喜多村会長のコミュニケーションの極意とは――。

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トップメンタルコーチが教える「最強メンタル」の作り方
経営者、トップアスリートなど1万5000人を指導!
トップメンタルコーチが教える「最強メンタル」の作り方

世界は激しい時代の転換期にあり、ビジネスにおいてもリスクが大きく先が見通しにくい状況と言えます。そんな時代に、わたしたちはどうすればメンタルを保ちながら、多くの生きがいや働きがいを見つけていくことができるのでしょうか。「自己肯定感ブーム」をつくった心理カウンセラーの第一人者である中島輝さんに、「最強のメンタル」を装備するための、自己肯定感を高める具体的なメソッドを聞きました。現代のすべてのビジネスパーソンに役立つ職場の心理学&人間関係術講座です。

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男でも女でも「おとこ気」を見せよ
男でも女でも「おとこ気」を見せよ

困難な状況ではリーダーの一挙一動が周囲にことさら大きな影響を与えます。リーダーはどのように考え動くべきなのか。危機的状況からの再建や投資ファンドとの交渉など数々の困難を乗り切ってきた、西武ホールディングスの後藤高志会長が語る、リーダーの心がけとは――。

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編集部バックナンバーセレクション9
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「自分の器を広げたい」と思うものの、何をどうすればいいかわからない。そんなときは、「器が大きい」と言われる人のやり方を真似てみればいいのではないか。「器とは何か」「どう広げるのか」を総力取材した。

(内容・肩書は、2019年7月5日号掲載時のままです)

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