どれだけ頑張っても、停滞した状況からなかなか抜け出せない——そう、頭を抱える人も多いだろう。円安や物価高、人件費の高騰などが理由に思えるかもしれないが、「日本が勢いを失ったのは、コンフォートゾーンに入り現状維持ばかり目指してきたからだ」と亀田製菓のジュネジャCEOは警鐘を鳴らす。会社やチームが成長をしていくためには、どん欲に収益を追求し、仕事を深掘りする必要がある。亀田製菓はどのようにして収益を上げ、コンフォートゾーンからの脱却をはかったのかを教えよう。（2023年11月27日レター）

ジュネジャ・レカ・ラジュ
亀田製菓代表取締役会長 CEO
1984年、大阪大学工学部へ研究員としてインドから来日。89年に名古屋大学大学院博士課程を修了後、太陽化学株式会社へ入社。2003年に代表取締役副社長に就任。14年よりロート製薬取締役副社長兼最高健康責任者。20年に亀田製菓副社長となり、22年より現職。昔からインドに帰国する際は、「亀田の柿の種」をお土産に持ち帰っていた。