若手をはじめ、部下から敬遠されがちな「会社の飲み会」。本当にいい飲み会とは、部下が積極的に自分の本音を話す絶好のコミュニケーションの機会です。同じ目標を共有し、結果として最高のチームを生み出す“飲みニケーション”とはどのようなものか。旧カネボウ時代を反面教師に、抜群のチームワークを社内で築く方法をクラシエホールディングス・岩倉昌弘社長が公開。（2023年6月12日レター）

岩倉 昌弘
クラシエ　代表取締役 社長執行役員
関西大学卒業後、1985年にカネボウ入社。ホームプロダクツ部門に配属後、激動のカネボウ時代を過ごす。旧カネボウ破綻後、2007年にクラシエホームプロダクツ社長執行役員就任。18年にクラシエホールディングス代表取締役 社長執行役員に就任。23年10月、グループの経営統合に伴い、クラシエの代表取締役社長執行役員に。