売上が伸び悩んでいるなか、お客様に「いいもの」を提供し、社員にも安定して給料を支払わなければいけない……そうなったとき、何をコストカットしてバランスを取ればいいのか? 大倉社長は徹底して「あるもの」のコストカットを続け、会社を成長させてきたそう。では、「あるもの」とはなにか?(2022年12月12日レター)