ライバルこそ、学びを与えてくれる。４話目にご紹介する言葉は、「敵に教えられる」（『道をひらく』より）。人から学ぶこと、人の良いところを取り入れて自分を成長させることの大切さを説いています。そして、好きな人からも、嫌いな人からも学ぶ点があるという教えです。小宮さんはよく経営者に「ライバル企業をよく見たほうがいいですよ」とアドバイスしているそう。なぜなら、ライバルに勝つか負けるかしか考えていない経営者が多いから。

小宮 一慶
経営コンサルタント
1957年、大阪府堺市生まれ。経営コンサルタント。株式会社小宮コンサルタンツ代表取締役ＣＥＯ。十数社の非常勤取締役や監査役、顧問のほか、名古屋大学客員教授も務める。京都大学法学部卒業後、東京銀行入行。米国ダートマス大学タック経営大学院留学、ＭＢＡ取得。その後、岡本アソシエイツ取締役に転じ、国際コンサルティングにあたる。日本福祉サービス（現セントケア）を経て、1996年に独立。企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」をもとに、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を行う。著書は150冊を超える。

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