失敗を恐れない姿勢でトライアル・アンド・エラーを積み重ね、会社を成長させてきた神戸物産。しかし、失敗には痛手がつきもの。「会社や事業が致命傷を受ける前に、撤退するタイミングを見極めるのがリーダーの使命である」と沼田社長は話します。成長しつづける企業が実践している、リスクマネジメント術とは何か?(2023年1月30日レター)
失敗を恐れない姿勢でトライアル・アンド・エラーを積み重ね、会社を成長させてきた神戸物産。しかし、失敗には痛手がつきもの。「会社や事業が致命傷を受ける前に、撤退するタイミングを見極めるのがリーダーの使命である」と沼田社長は話します。成長しつづける企業が実践している、リスクマネジメント術とは何か?(2023年1月30日レター)