「斜陽産業だから成長は難しい」と言われた会社や、「古い会社だから体質改善は困難」と匙を投げられた会社が、社長交代によって成長企業に変わることは以前からあることです。大企業ですらそうなのですから、中小企業では「会社の成否は社長次第」といっても過言ではないでしょう。黒字経営の社長と赤字経営の社長とでは、意識や考え方にどのような差があるのかを紐解いていきます。

田淵 宏明
税理士（ヒロ税理士）
税理士法人Five Starパートナーズ代表税理士。関西学院大学を卒業後、2000年より中原会計事務所にて税務申告と経営コンサルティング業務に携わりつつ、25歳で税理士試験最終5科目に合格。世界4大会計事務所「アーンストアンドヤング」日本法人にて国際税務業務を担当。しかし、「世の中を変える“ひとり会社”や中小企業の社長をサポートしたい」という気持ちから、05年に29歳で「ヒロ☆総合会計事務所」を設立し、後に法人化して税理士法人Five Starパートナーズに組織変更。さらに17年、税金知識の不足によって損をしている「税金弱者」を救う目的で、「税理士YouTuberチャンネル‼／ヒロ税理士」をスタート。「日本一わかりやすい税理士」を目指し、専門用語を極力使わずに話すコンテンツが好評を博している。著書多数。 

黒字企業は全企業の3分の1しかない

日本にどれくらい黒字の企業があるか、考えたことはおありでしょうか？　具体的な数字を国税庁のホームページにある調査データで見ていきましょう。

以下は2023年11月に発表された最新のデータです。令和4年度、つまり2022年度に法人税の確定申告をした企業約312万件に対し、「黒字申告割合」は36.2％。およそ3分の1の企業しか黒字経営ではありません。

ただし、ひとり会社などでは、会社業績より社長の収入を優先して役員報酬を多く取るといった、あえて赤字決算にしているケースも考えられます。そのため、実態としての黒字企業はもっと多い可能性はありますが、少なくとも半分以上は赤字企業と考えられます。

では、黒字企業と赤字企業では何が違うのでしょうか？　もちろん、業種の好調・不調、あるいは商圏環境の問題など様々な要素があると思います。しかし、わたし自身が税理士として会ってきた多くの社長を振り返ると、黒字経営の社長、赤字経営の社長には、それぞれ個人の特徴に多くの共通点があると感じています。

この連載の最終回を迎えるにあたり、社長自身の「考え方」から見る黒字経営のポイントを皆さんにお伝えしたいと思います。