事業を分析・評価する手法を学びます。PPMは、経営環境を成長率と市場シェアで4つに分類して分析する手法です。BSCは、企業の業績を財務・顧客・業務プロセス・学習と成長の4つの指標で評価する手法。SCMは、原材料の調達から顧客に商品が供給されるまでの一連のプロセスを管理することです。

渡辺 さき
情報学講師
すきまデザイン代表。東京都立大学理学部化学科卒業後、リクルートに入社し、6年半マーケティング職に従事した。東進ハイスクール講師（ITパスポート試験、高校情報科）。YouTube「ITすきま教室」や、フリーナレーターとしてイベント、展示会でも活躍中。

本編の一部公開版