リーダーとして、社内のネットワークばかりに目が行く人は、個人でも組織でも結果を出せない時代に入っている。では、個人として、またチームリーダーとして身につけるべきスキルはどんなものか。世界と日本経済をいつも見ているエコノミストの視点で語ります。

ロバート・アラン・フェルドマン
東京理科大学 上席特任教授
1998年、チーフエコノミストとしてモルガン・スタンレー証券会社（現：モルガン･スタンレーMUFG証券株式会社）に入社、2017年よりシニア・アドバイザー。23年6月から東京海上ホールディングス株式会社の社外取締役。17～23年、東京理科大学大学院経営学研究科技術経営専攻（MOT）にて教授、現在は上席特任教授。00～20年、テレビ東京系列の「ワールドビジネスサテライト」のコメンテーターを務める。日米友好基金の審議員やオリックスの社外取締役を歴任。マサチューセッツ工科大学で経済学博士号、イエール大学で経済学／日本研究の学士号を取得。書籍は、共著を入れて日本語で11冊、英語では2冊、英語への翻訳は3冊。主な著書は、『フェルドマン式知的生産術』（プレジデント社）、共著に『盾と矛　2030年大失業時代に備える「学び直し」の新常識』（幻冬舎）など。

本編の一部公開版