昇進は、「自分の能力」を見つめ直す絶好のタイミングだ。上司だけでなく、部下からも評価を受けるようになれば、自分の強みの再認識はもちろんのこと、自分に足りないものを意識し、補っていく姿勢が求められる。 マネジャーとして高いパフォーマンスを実現するために、必要な能力を挙げよう。まずは、自分の能力が十分かどうか、セルフチェックしてみるといい。 大企業社員をはじめ50万人が受けたビジネスパーソンの能力可視化ツール「市場価値測定テスト」の生みの親である藤田聰氏が説く。

藤田 聰
企業変革創造代表取締役
慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程専修。立教大学経済学部経営学科卒業。日本IBM、PAOS、コーポレイトディレクションを経て独立。1997年市場価値測定研究所設立。2010年企業変革創造設立。20年一般社団法人海外留学推進機構設立。1999年より立教大学経営学部兼任講師及び日本生産性本部主任講師。現在、早稲田大学トランスナショナルHRM研究所 招聘研究員。国家資格キャリアコンサルタント、NPO留学協会理事、留学協会認定 海外留学アドバイザー。日本生産性本部認定大学キャリア・アドバイザー。