資産も負債も、流動と固定にそれぞれ分かれます。一般に、流動資産が多いほど会社の安全性が高く、流動負債が多いほど会社の危険性が高くなります。ところで、初めての取引相手、どの数字を見るべきでしょうか？ 流動資産と流動負債の割合に目が行きがちですが、小宮さんはより注目すべき部分があると指摘します。

小宮 一慶
経営コンサルタント
1957年、大阪府堺市生まれ。経営コンサルタント。株式会社小宮コンサルタンツ代表取締役ＣＥＯ。十数社の非常勤取締役や監査役、顧問のほか、名古屋大学客員教授も務める。京都大学法学部卒業後、東京銀行入行。米国ダートマス大学タック経営大学院留学、ＭＢＡ取得。その後、岡本アソシエイツ取締役に転じ、国際コンサルティングにあたる。日本福祉サービス（現セントケア）を経て、1996年に独立。企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」をもとに、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を行う。著書は150冊を超える。

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