経験のあるベテラン社員ほど、かつての成功体験に囚われ、新しいやり方を受け入れられません。特に「即戦力」として採用された中途社員が部下になった場合、過去の経験を引きずるがゆえに、求められたパフォーマンスを発揮しないことがあります。年齢や過去の肩書に関係なく、社員が活躍するマネーフォワードにおいては、アンラーニングが効果を発揮しています。「成功体験の捨て方が重要」と話す辻社長は、どのようにして社員にアンラーニングさせてきたのでしょうか。（2023年3月20日レター）

辻 庸介
マネーフォワード代表取締役社長CEO
1976年生まれ。京都大学農学部卒業。ペンシルバニア大学ウォートン校MBA修了。新卒でソニーへ入社し、マネックス証券を経て2012年にマネーフォワードを設立。17年に東証マザーズ上場。18年には「第4回日本ベンチャー大賞」にて審査委員会特別賞を受賞。新経済連盟幹事も務める。（2023年3月配信時）