第二次トランプ政権に変わり、米国では反DE&I（多様性、公正性、包括性）の風が吹き荒れ、順調だったDE&I施策の廃止や見直す企業が増えている。日本ではどうか。やっと浸透してきたDE&Iを、米国に見倣い止めるべきなのだろうか。日本のDE&Iの一丁目一番地として、ここ数年で一気に加速した女性活躍を中心とした多様性が、企業にもたらすものは何か……。さまざまな企業でダイバーシティ経営を提言してきた宮原淳二氏が、日本企業に今必要なことを改めて伝える。管理職必見！

宮原 淳二
東レ経営研究所　DE&I共創部部長
化粧品大手の資生堂に21年間勤務し、多岐にわたる業務を経験。中でも人事労務全般に携わる期間が長く、人事制度企画から採用・研修まで幅広く担当。男女共同参画・ワークライフバランスの分野では社内で中心的な役割を担い、社員の意識調査や先行他社事例などを研究し実践。100名を超す女子社員をマネジメントした経験を持つ。行政、民間企業、労働組合などでワークライフバランス、ダイバーシティ、業務効率化などをテーマとした講演を多数実施。内閣官房「暮らしの質」向上検討会・座長、文部科学省中央教育審議会・専門委員、東京商工会議所「多様な人材活躍委員会」など政府や自治体で識者として活躍。