「経営戦略」は、なるべくかんたんに捉えるほうがいい。全社員にとっての共通ゴールであり、社員一人ひとりの行動基準でもある。しかも誰に、何を、なぜ、どう売るのかが書き込まれている。仕事に悩んだとき、常に立ち返るべき原点でもある。どんな「経営戦略」を立てるべきか、シンプルに考えてみよう。

中川 功一
経営学者／やさしいビジネススクール学長
1982年生まれ。2004年東京大学経済学部卒業。08年同大学大学院経済学研究科博士課程修了。経済学博士（東京大学）。大阪大学大学院経済学研究科准教授などを経て独立。現在、やさしいビジネスラボ代表取締役、オンライン経営スクール「やさしいビジネススクール」学長。専門は経営戦略、イノベーション・マネジメント。YouTubeチャンネル「中川先生のやさしいビジネス研究」では、経営学の基本講義とともに、最新の時事解説のコンテンツを配信。