危機時における従業員とのコミュニケーション

今日の勝者が明日の敗者になりうる、変化が速いビジネス環境となりました。部門単位での盛衰の移り変わりも激しくなっています。リーダーは、いつ不振の事業を任されるかわかりません。苦境をむかえたとき、メンバーをどう導けばよいのでしょうか。どうコミュニケーションを取ればいいのでしょうか。